从2020年开始，GLAB基于栖城十年的康养实践经验，对甄选出的8个代表性康养社区项目陆续进行了复盘和解析，希望以这种方式将不同个性的项目真实呈现出来，完整厘清开发模式、选址策略、客群策略、规划设计、商业模式设计、运营销售等开发流程。这些项目恰好覆盖不同赛道，有城市型和景区型、品质型和普惠型、产权销售型和会员销售型，有单一业态也有复合业态。除了各自绽放，通过每个项目的真实呈现，也可从中一窥近十年中国康养项目的进化之路。
同时，GLAB汲取研究创新经验，整合发布“康养小镇落地实践、养老项目交易模式、养老项目营销方法”等相关思想性文章共8篇，尝试以此解答产业真空环境下和房地产思维惯性下，养老社区面临的层出不穷的问题。本篇回顾了相关文章，GLAB立志以此为起点，迎接新开始。我们十分感谢养老从业者及其他相关人士的关注和支持，也将在新的一年继续发挥优势、沉淀思想，为读者提供更多优质内容！
新发展/东上海·怡福荟
业主：新发展集团
地点：上海奉贤
规模：27万㎡
设计时间：2015年
项目状态：在建
银城/君颐东方
业主：银城地产
地点：江苏南京
规模：18万㎡
设计时间：2015年
项目状态：建成
社区实景图 © 栖城设计
联实Lendlease/逸浦荟
业主：联实Lendlease集团
地点：上海青浦
规模：8.5万㎡
设计时间：2016年
项目状态：在建
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社区效果图 © 栖城设计
亚东/涵田·春之谷
业主：亚东集团
地点：江苏南京
规模：8.5万㎡
设计时间：2017年
项目状态：在建
涵田·春之谷作为亚东集团转型升级的创新项目，被定位为新一站体验式温泉康养休闲综合体、会员制活力长者社区，面向55-65岁养生享老客群。由亚东集团和旗下涵田旅投集团联合打造，栖城进行策划和室内设计。作为亚东三大文旅项目之一，春之谷首创五星级酒店管理模式，涵盖“温泉会馆、精品酒店、温泉会所、养生公寓、养生合院”等业态，为长者提供集“生活、文化、修养、传承”于一体的逸趣生活。
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项目效果图（图源网络）
万科/随园嘉树
业主：万科集团
地点：浙江杭州
规模：6.3万㎡
设计时间：2014年
项目状态：建成
随园嘉树是万科首家养老社区。项目土地范围属性为商业旅游用地，共40年产权，业态包括长者公寓、“金十字”休闲区以及公共配套区。项目采用“大社区+养老组团”的开发模式，依托文化村并借力其城镇级配套服务，成为国内经营地最健康的高端养老社区。其中，护理院由栖城设计，是万科首个持有养老、医疗双牌照的医养项目。
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护理院实景图 © 栖城设计
上海颐和苑养老服务中心
业主：鸿越实业
地点：上海金山
规模：11万㎡
设计时间：2012年
项目状态：建成
颐和苑是“十二五”时期唯一被纳入PPP试点的养老项目，也是一家结合“养老、养护、护理”三位一体的养老机构。由上海鸿越实业投资开发，与丹麦DDH（丹麦最大的养老院运营商“丹麦执事家园”）签约合作，丹麦方统一进行人员培训管理，成为上海首个中丹合作项目。栖城作为设计方，从定位研究阶段开始介入和业主及运营方在规划、建筑、景观、室内设计、设施选型等方面进行了充分探讨和创新。
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社区实景图 © 栖城设计
常州茅山颐园
业主：默元集团
地点：江苏常州
规模：44万㎡
设计时间：2016年
项目状态：建成
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康养小镇主要盈利方式和业态分布 © 栖城GLAB
养老地产与房地产硬件的核心差异体现在配套上，养老社区作为具有养老功能的特殊性建筑，其配套使用与养老人群的行为习惯相互制约。但养老人群的需求“千人千面、众口难调”，直接以房地产思维处理，容易陷入“简单化客户”和“经验主义”的误区。这篇文章详细解释了如何归纳养老客户的多元需求，并将空间功能按需求进行结构化匹配和分类。
