设计与开发运营等多维交圈模式探索

栖城设计在清华老龄产业高端论坛上的主旨演讲。

2019年4月19-20日第11届清华老龄产业高端论坛如期在清华大学大礼堂举行，与会就“康养未来.跨界共赢”为主题展开讨论。

上海栖城建筑规划设计有限公司作为支持单位应邀参加了论坛的全过程。董事合伙人／设计总监管轶群先生代表栖城设计在行业交流会／专家圆桌会议和主题对话沙龙活动中，发表了主旨演讲和精彩讨论。

本文为您带来栖城设计在此次论坛的各项进程内容和主旨分享。

19日，在清华大学清华大礼堂 周燕珉教授 主持并宣读了本次论坛“聚焦2019 研判老龄产业未来发展方向”的主旨报告。

▲   清华老龄产业高端论坛实况

▲   行业交流会和专家圆桌会现场

19日下午，在清华建筑学院二楼举办行业交流会／专家圆桌会议中，管轶群先生发表了主旨演讲，着重介绍了栖城设计在康养产业的“10年x100项目”的心得。

“GN栖城为客户提供从康养地产咨询、全过程设计、

养老设施与部品、养老运营管理在内的全链服务。”

与此同时，康养行业开发、设计和运营相关人士和管轶群先生就这些实际问题作了自由交流和探讨，现场反响良好。

▲   对话沙龙双方嘉宾妙语如珠反响热烈

20日下午，在清华建筑学院一楼迎来了重头戏——分论坛主题对话沙龙。主持人以“开发与设计相爱相杀”为命题阐述了康养项目“如何成就一个成功的养老项目，开发、投资、运营团队和设计公司不同立场下的切实沟通操作方式”，对话交流。

o   沙龙主持人——

“设计与开发的合作过程好比恋爱结婚，

如果不及时解决各类矛盾，造成的是整个项目的损失。”

1.   开发商希望设计师如何做？

2.   设计师希望开发商如何做？

3.   针对上述问题寻求解决途径？

4.   怎样实现合作追求共赢良性循环？

5.   如何把以长者为中心的服务贯彻始终？

o   栖城设计 管轶群的阐述 ——

以综合开发和设计的全过程为背景，主要围绕开发设计交圈式的工作模式谈了栖城设计的实践与思考，养老项目与传统地产的差异化解决方式。

“传统地产与养老地产在利益主体、产策方式、产品内容、专业范围、迭代速度、工作流程等方面都存在显著差异。

传统地产的特点是局部突破，归纳需求，简化个体，专业接力，一家独大。

养老地产的特点是全局谋划，预测趋势，多元化设计，全要素交圈，多方共赢。”

“为了实现设计与开发的交圈，

栖城作为设计单位进行了团队革新，成立了G-LAB团队，

运用综合视角与八维分析法分析项目的开发设计要素，

对项目合规性进行前置分析，通过服务内容和流线对建筑平面进行细化和迭代，

采用灵活的平面策略，应对运营的不确定性。”

唯有使用者才是交圈法的“圆心”！

o   对话沙龙 结语——在养老项目当中，应打破传统地产的思维方式，让开发方、设计方、运营方等项目关联方用整体化的思维来做事情。

1.  开发商需要明确需求，再委托设计—— 投资、定位、市场、运营、体系等前期策划；

2.  设计师需要懂运营、懂成本、懂市场—— 作为整体设计中关键的一环衔接上下游；

3.  尊重技术的科学性，流程的合理性—— 要敢对不合理、不科学的做法说不；

4.  实现合作、追求共赢、良性循环—— 无论甲方乙方都希望项目成为一件好作品的共识；

5.  把以长者为中心的服务贯彻始终—— 开发方、设计方的心里都应始终围绕着“老人”这一圆心，发展进退；

沙龙对话嘉宾之间对话妙语连珠、风趣切实；让现场观众颇具认同感，气氛热烈，收获满满。